ROSENDAHL DESIGN GROUP A/S ÅRSRAPPORT 2019 • LEDELSESBERETNING Rosendahl Design Group (RDG) kan i 2019 rapportere en omsætning på 531M DKK, hvilket er en stigning på knap 9% i forhold til året før. Væksten i toplinjen kan i vid udstrækning tilskrives tilføjelsen af Kähler, som vi købte i 2018 og i 2019 integrerede i vores virksomhed. Vores resultat af primær drift før afskrivninger og nedskrivninger (EBITDA) ligger i 2019 på 42M DKK. Selvom vi kan rapportere et positivt resultat og en vækst i toplinjen, så er begge tal på et utilfredsstillende niveau. implementere på tværs af organisationen. Det kommer til at ske med en ny CEO ved roret. Efter 15 år ved roret for en vækstvirksomhed, der er gået fra 5 til 9 brands på kun syv år, er vi nu i en fase med nye udfordringer, som kræver nye måder at gøre tingene på. Derfor indtrådte Mette Maix som CEO for RDG i starten af marts 2020, mens jeg selv tiltrådte som bestyrelsesformand for virksomheden. Det skyldes blandt andet integrationen af Kähler, som var en ressourcetung og krævende proces for vores organisation. Kähler var det største opkøb i vores historie, og samtidig første gang vi købte et helt selskab og overtog alle aktiviteter. Vi har i 2019 også måttet bruge mange, men ganske nødvendige, ressourcer på at fortsætte styrkelsen af vores digitale kompetencer, og på oprustningen af vores salgsorganisation. Kigger vi ud i branchen, er der markante udfordringer at spore, som også har haft negativ indvirkning på vores tal for 2019. Anti-consumerism, økonomisk ustabilitet, et voksende fokus på klima samt krav om øget digital tilstedeværelse er blandt de faktorer, der sætter detailhandlen under pres. Kæder konsoliderer sig, mens webshops tager større og større markedsandele og forbrugernes indkøbsvaner ændrer sig tilsvarende. Der er ikke tale om forbigående tendenser, men grundlæggende forandringer af den måde vi sælger, køber og forbruger på. I samme periode så vi den vel nok mest omfattende og indgribende forandring af vores forretning – og af verden som sådan. Corona-virussens spredning og den næsten totale nedlukning af samfund over hele verden, har, som for så mange andre, massive konsekvenser for alle dele af vores virksomhed og vores globale supply chain. Forudsætningerne under hvilke vi driver forretning, er komplet forandrede. Det forhold, og den usikkerhed situationen medfører, har naturligvis også betydning for vores forventninger til 2020, hvor vi vil se en kraftigt reduceret toplinje og indtjening. Vi fokuserer målrettet på at navigere igennem krisen. Med en rygrad af ni stærke brands, en kompetent ledelse og vores dygtige medarbejdere, er jeg sikker på, at vi – på den anden side af krisen – kan løfte RDG derhen hvor vi skal være. Jeg vil gerne takke Mette for at have sagt ja til at stå i spidsen for rejsen, og takke alle vores medarbejdere, der i 2019 har ydet en kæmpe indsats for RDG. Som svar på de udfordringer, igangsatte vi i 2019 arbejdet med ny forretningsstrategi, der skal sætte retningen for den transformation, som RDG står overfor. Det er en strategi, som vi i 2020 skal arbejde på at videreudvikle og Henrik Rosendahl Bestyrelsesformand og ejer, Rosendahl Design Group 11
Download PDF fil